L’heure juste sur les changements climatiques pour l’industrie touristique québécoise
Les conditions climatiques influencent les comportements de voyage, l’offre d’activités, les coûts d’exploitation et les revenus nets des entreprises touristiques. Quelles sont les grandes tendances climatiques du Québec? Alain Bourque, directeur général du consortium Ouranos et climatologue, décortique ce phénomène en lien avec les activités touristiques.
Distinguer la météo du climat
Comme dirigeant d’entreprise, vous adaptez-vous à la météo, au climat ou aux deux? La distinction des deux définitions est importante pour bien comprendre le réchauffement thermique actuel (voir la vidéo ci-dessous).
Source: Chaire de tourisme Transat, entrevue avec Alain Bourque, directeur général d’Ouranos, 2013.
Les changements climatiques, quant à eux, se résument à une variation significative de la moyenne statistique, de la variabilité de ses propriétés, ou encore de la fréquence, de l’intensité ou de la durée des événements extrêmes pendant une période prolongée (décennie ou plus).
Les impacts climatiques sur les activités touristiques au Québec
Les gestionnaires d’entreprises touristiques du Québec perçoivent déjà plusieurs phénomènes sur leur territoire:
- l’imprévisibilité et la variabilité des conditions climatiques;
- la diminution de la saison hivernale et de l’accumulation de neige au sol;
- l’augmentation de la fréquence et de l’intensité des vents;
- la hausse des pluies;
- l’allongement de la saison estivale.
Pour mieux comprendre les grandes tendances qui se dessinent à moyen et à long terme, Alain Bourque nous expose les impacts climatiques au fil de saisons (voir la vidéo ci-dessous).
Source: Chaire de tourisme Transat, entrevue avec Alain Bourque, directeur général d’Ouranos, 2013.
Statu quo ou adaptation?
Jusqu’ici, aucune planification stratégique ou presque n’a été réalisée quant à l’évolution future du tourisme à l’échelle du Québec dans un contexte de changements climatiques. Toutefois, plusieurs secteurs d’activités ou entreprises touristiques agissent pour s’adapter aux effets associés à la modification du climat. Ces derniers peuvent même se traduire par des occasions d’affaires pour certains. L’adaptation est-elle accessible à toutes les organisations, quelle que soit leur taille? Où se situe le Québec par rapport à ses voisins? La vidéo qui suit nous apporte quelques pistes de réflexion.
Source: Chaire de tourisme Transat, entrevue avec Alain Bourque, directeur général d’Ouranos, 2013.
Après avoir visionné ces vidéos, certains gestionnaires réalisent certainement qu’ils ont déjà fait un premier pas vers l’adaptation. Le partage d’information et la concertation constituent pour l’industrie touristique des éléments clés, pour en assurer sa pérennité. N’hésitez pas à partager vos initiatives dans la boîte de commentaires ci-dessous.
Des vidéos supplémentaires pour en savoir plus sur le sujet:
Comprendre l’évolution du système climatique jusqu’à aujourd’hui
Comment fonctionnent les outils de prévision climatique?
Au cours des 3 dernières années, 300 intervenants du secteur récréotouristique ont pris part à la première étude sur l’analyse socioéconomique des impacts et de l’adaptation aux changements climatiques de l’industrie touristique au Québec. L’engagement des acteurs issus des secteurs privé et public a grandement contribué à l’avancement des connaissances dans ce domaine. Ce projet a été réalisé par la Chaire de tourisme Transat, sous la gouverne du consortium Ouranos et en collaboration avec de nombreux partenaires. Les régions des Laurentides et des Cantons-de-l’Est ont été choisies comme terrain d’étude en raison de leur grande diversité d’activités en toutes saisons. Les résultats de cette recherche sont accessibles sur le site de la Chaire de tourisme Transat. |
Capsules vidéo produites par la Chaire de tourisme Transat, 2013.
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Source(s)
- Bleau, Stéphanie et autres., Germain, K., Archambault, M. et Matte, D. «Analyse socioéconomique des impacts et de l’adaptation aux changements climatiques de l’industrie touristique au Québec», Rapport final pour Ouranos, 2012.
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