Une saison caractérisée par l’envie d’exil et de nature après des semaines de confinement. Une fréquentation qui dépasse les attentes en milieu rural et une préoccupation qui s’accentue dans les grands centres urbains.
Seulement 4 % des entreprises touristiques du Québec envisagent de générer des profits durant la période estivale. Malgré tout, elles se sentent prêtes à accueillir le[...]
Microcrédit, financement participatif ou responsable et coopérative de cautionnement ne sont que quelques exemples d'outils de financement novateurs à la disposition des PME touristiques dans le monde.
Pour valoriser certains sports nautiques moins connus, des entreprises et des organismes misent sur l’originalité de l’offre, la complémentarité avec d’autres produits, la forfaitisation et l’accessibilité. Voici comment le kayak de mer, le surf et la planche à pagaie s[...]
La qualité du service à la clientèle dépend de l'attitude des gestionnaires de l'entreprise et de tout son personnel; elle doit être au cœur des préoccupations des équipes de travail. Développer les bons réflexes et le langage approprié s'impose.
La mise en valeur du produit touristique québécois est un chantier sur lequel travaillent de concert les membres de l’industrie au Québec. Plusieurs secteurs sont priorisés : tourisme hivernal, culturel, d’affaires, de nature, nordique et sans oublier le St-Laurent touristique.
Les entrepreneurs d’aujourd’hui ne sont plus seuls dans leur processus d’idéation. Nombreux sont ceux qui croient que l’avenir du tourisme repose sur l’innovation et l[...]